Governança NR-1: Resultados Garantidos & Mensuráveis
59%
55% de Crescimento na eficácia da Liderança
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Autuações NR-1
+ Eficiência
Decisória em Comitês


O processo estimula a reflexão profunda, permitindo ao líder identificar pontos cegos, gerenciar emoções e tomar decisões mais assertivas.
A metodologia enfatiza o engajamento direto com os liderados (incluindo o recebimento contínuo de inputs e feedbacks), gerando um ambiente onde a equipe se sente ouvida e valorizada
Fortalece habilidades como proatividade, capacidade de assumir riscos calculados, inteligência emocional e resolução de problemas complexos.
A Global Coach Group nos deu clareza e ferramentas para navegar a NR-1, transformando uma potencial vulnerabilidade em um pilar de nossa governança. O impacto na mitigação de riscos contratuais foi imediato e substancial.
Dr. Ana Paula Mendes, Diretora de Governança
Precisão e Impacto Comprovados
A metodologia da GCG é rigorosa e os dados apresentados são inquestionáveis. Essencial para qualquer diretoria séria sobre maturidade organizacional.
Carlos Eduardo, CEO, Setor Industrial
A adequação à NR-1 foi estratégica, não apenas técnica. O processo elevou nosso padrão de governança e nos deu segurança jurídica.
Mariana Costa, Diretora de RH, Setor Financeiro
O alinhamento executivo pós-intervenção GCG é palpável. Decisões mais rápidas, equipe mais coesa. Um investimento com retorno claro.
Ricardo Almeida, Diretor de Governança, Multinacional
A visão que a Global Coach Group (GCG) traz com o Global Leadership Assessment (GLA 360) baseia-se em uma premissa clara: a liderança em um mundo globalizado e multicultural não pode ser medida ou desenvolvida com ferramentas genéricas e ultrapassadas.
Enquanto os testes tradicionais foram desenhados por psicólogos focados apenas em aspectos comportamentais gerais, o GLA 360 foi co-desenvolvido por e para multinacionais (com base em pesquisas com CEOs da Fortune 500, lideradas por acadêmicos e consultorias Globais como a Accenture).
